Leadership smart: caratteristiche e impatto sulle persone
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Il passaggio allo Smart Working richiede lo sviluppo di nuove competenze e sensibilità per esercitare il ruolo di responsabile, il quale deve sapersi destreggiare tra esigenze di flessibilità delle persone, necessità di tenere alta la motivazione e assicurare i risultati aziendali. Le sfide che ne derivano pongono i/le manager al centro della relazione fra persone e organizzazioni, con effetti sul loro benessere, che le aziende sono chiamate a gestire.
Il webinar affronta il tema dell’evoluzione degli stili di leadership e, attraverso i risultati di ricerca, presenta le relazioni tra questi e benessere, engagement e performance degli attori coinvolti.
I Relatori
Fiorella Crespi
Smart Working, Smart Working nella PADirettrice degli Osservatori Smart Working, Smart Working nella PA.
Rita Zampieri
Ricercatrice Osservatorio Smart Working
Siamo a tua disposizione per informazioni e assistenza
Alberto Redaelli
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